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山东石化2018年度总结表彰暨2019年工作部署大会隆重召开

发布:2019-01-26  阅读:209

       1月25日,山东石化“稳中求进转调创,风控互联建平台,联融共赢,品牌4717”2018年度总结表彰暨2019年工作部署大会在济南隆重召开。大会全面总结了山东石化2018年度工作完成情况,重点部署2019年度工作任务,并对2018年度涌现出的先进个人、团队进行表彰。山东省市场监督管理局、山东省工信厅、山东省商务厅、山东京博控股集团等相关领导应邀出席本次大会。



大会在奏唱《梦想京博》、齐诵家风、回顾2018公司发展历程中拉开序幕


财务与风控总监李作江做2018年度经营业绩汇报

       加盟合作事业部总经理曹华忠宣读2018年度表彰决定。2018年共评出19个奖项,其中优秀团队奖9项、优秀个人奖9项、联融共赢奖1项,共有9个团队、14名员工、1个合作单位凭借突出贡献、骄人业绩以及优异工作表现获得奖项,相关领导予以颁奖。

       山东石化董事长兼总经理祝伟对2018年度工作进行全面总结,指出工作中存在的问题,重点部署2019年工作任务。他指出,2018年,在省政府及相关职能部门的关心与大力支持下,在集团和董事会的正确领导下,山东石化实现平稳发展。公司不断创新业务模式,开展期现结合、加油站异业合作、智慧金融、保险经纪等新业务,持续盈利能力取得较好成效。品牌联盟规模不断扩大,省外市场实现从无到有的突破。目前,公司在创新思维、风控管理、联融意识、人才开发等方面仍存在诸多不足。2019年,公司将在集团发展的总基调上,紧紧围绕“稳中求进转调创,风控互联建平台,联融共赢,品牌4717”,从六个方面开展工作:以转调创作为经营主线,打造石化产业链资源联融运营方案服务商;创新加油站联盟模式,成为民营加油站命运共同体,打造人?车?生活生态圈;以风控管理为基础,资本金融为手段,打造独立炼厂金融?资本解决方案服务商;加快智慧能源平台建设,全面助力公司高质量发展;提升人力资源管理,提高人均效能,打造执行力强、职业化人才团队;加强山东石化品牌建设,提高品牌核心竞争力。

       山东京博控股集团有限公司董事、总裁汪君华结合山东石化的发展做重要讲话。他指出,大环境不好,恰好是山东石化的机会。当前,市场竞争要素剧烈变化,增量、正规、档次,将是未来发展方向。山东石化必须与时俱进,与国家宏观政策同频共振,在变化里做强微观,在危机里寻找机会,逼迫自己彻底转换思维,积极实现转型。新旧动能转换,不是“动能”两个字的转换,而是维度的切换。我们要突破物质层面竞争,从增维、昇维两个层面竞争,重构业务模式,追求高质量经营。山东石化应不忘初心,牢记民营加油站命运共同体的使命与责任,敢于亮剑,勇于拼搏,以客户心为心,以客户的客户心为心,寻找痛点,超越目标,为山东地炼品牌的崛起而努力。

       山东省工业和信息化厅经济运行局局长史玉明在讲话中指出,多年来,地炼企业和民营加油站为保障油品安全、服务山东发展做出突出贡献。同时,也存在效益差、品牌弱、管理不规范等问题。新能源的冲击,进一步加大传统炼油行业的竞争压力。作为山东省地方炼化企业的代表,山东石化要不断创新运营模式,提升品牌联盟规模和油品销售能力,为我省成品油生产和销售行业做大做强拓新路、创模式。同时,在创口碑、树品牌、拓市场的过程中,要牢牢把住油品质量这一关。要对标行业标杆,抓管理,提质效,打造民营加油站的管理示范企业,努力开创成品油销售行业高质量发展新局面。


       山东京博控股集团有限公司党委书记、董事局主席马韵升做重要工作指示。首先,他特别感谢省委省政府及各级领导对山东石化的大力支持与帮助,并对2018年度获得先进的个人、团队表示祝贺与感谢。他指出,不做准备的人,一定是准备失败的。谋划未来,尤为重要。山东石化应不忘初心,牢记使命,创新业务模式,高质量经营。面对新形势,依然是定位问题。山东石化应从四个方面去努力:
       第一:大客户战略思维。依托D20成员单位这样的大客户,研究其发展战略,适应及配套他们的战略,提供系统解决方案。从大宗贸易思维跳出来,做大客户经营管理。
       第二:专业经营战略思维。细化业务主线,确定主要经营产品,精准定位。精准客户定位,精准营销定位,找到适合客户的卖点。
       第三:整合联融思维。未来几年,国家将在税务、环保、诚信上加大管控力度,这是大趋势。顺应趋势,以利他心态、合作共赢思维,对终端市场进行整合联融,打造民营加油站命运共同体。
       第四:类金融发展思维。整合资源,结合诸多保险、保理、融资租赁、期货等金融产品,以打包服务形式,为上下游产业链提供综合金融服务。成立相关部门机构,实施目标责任考核,引入合伙人机制,实现共同成长。要有“利他”思维,以客户心为心,以客户的客户心为心。

      未来,应用技术人员打造,对客户、伙伴、高端人才的管理,将是今后工作的重点。我们应满足员工、客户、合作伙伴,不同阶段、不同类型的正道需求。


       大会在集体宣誓中拉下帷幕。全体参会人员起立,高举右手,郑重宣誓:2019,生命不息,奋斗不止, 我将秉承“诚信、奉献、改善、利他”的价值观,稳中求进,风控改善,联融创新,高质量经营。为理想,为目标,为团队,战斗!战斗!!战斗!!!
       稳中求进,风控互联,创平台,树品牌,高质量经营。2019年,山东石化将认真贯彻落实“稳中求进,风控改善,联融创新,高质量经营”的发展总基调,以公司的使命和目标为方向,齐心协力,凝心聚力,携手共进,联融共赢,全力以赴实现年度目标,为全省新旧动能转换贡献一份力量!
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